技術力と組織力の両面を磨き続け、
お客さまにとって一番信頼できるパートナーであり続けたい。

入社してから今までのキャリアを教えてください

私は2011年に入社し、インフラ分野を専門としたキャリアを歩んできました。入社当初は、オンプレミス環境におけるVMware仮想化基盤の構築や試験業務に従事していましたが、徐々に担当範囲を広げ、詳細設計から基本設計、さらには要件定義といった上流工程にも携わるようになりました。プロジェクトではグループリーダーとしてプロセス全体の管理も担当し、チーム運営の経験も積んできました。その後、インフラ業界がパブリッククラウドへと大きく移行していく中で、私も従来のオンプレミスでの知見を活かしつつ、AWSやAzureなどのパブリッククラウド技術を積極的に習得しました。結果として、プライベート基盤とクラウド基盤の両方に対応できるエンジニアとして、多様な案件に貢献しています。

また、海外拠点での活用が進む中、現地メンバーとの連携や技術育成も私の重要な役割となっています。日本と海外の両拠点をつなぐ体制を構築し、長年にわたり安定したインフラサービスを提供することで、お客さまとの信頼関係を築いてきました。こうした取り組みが評価され、現在も継続的に海外のリソースを使った開発を推進できており、グローバルに通用する体制づくりに貢献できていると感じています。

これまでの苦労したこと、それをどのように乗り越えましたか

最も苦労したのは、AWS や Azure といったパブリッククラウド、そして生成 AI など、次々と登場する先進技術にどう向き合い、組織としての進むべき方向を決めるかという点でした。技術は日進月歩で進化し、昨日まで最適だった方法が今日には陳腐化している――そんな環境下では、単に自分が新しい知識を吸収するだけでは不十分です。市場やお客様のニーズ、将来的な動向を見極めた上で、自社組織としての技術的な方向性を決めていくという点でした。

この課題に対し、業界レポートやカンファレンス情報をもとに定期的な市場分析を実施し、お客さまにヒアリングをして温度感を把握。中期ロードマップを描き、そこに必要なスキルセットと人数を逆算して育成計画を策定。実行段階でも継続的に分析と見直しを行いながら、柔軟に方向修正を加え、目標に向けて着実に前進するよう努めてきました。

この取り組みにより、クラウド移行の波を的確に捉え、組織として多数のクラウドエンジニアを育成できました。結果、要件定義から運用までお客さまの期待に応える体体制が整い、高い評価と信頼を頂いています。
今後訪れるAI時代においても変化に恐れず挑戦を続け、先進技術をいち早く取り入れ、お客さまにとって価値あるサービスを提供できるよう努力を重ねていきます。